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HR afternoon tea
2021-08-02 阅读次数: 1438
1、选择人
重在选才干,不仅仅看经验、智力、或决心;
2、要求人
重在界定正确的结果,不是正确的步骤或程序;
3、激励人
重在发挥优势,而不仅仅是克服弱点;
4、培养人
重在帮助他了解自己的才干并寻找最合适的位置;
5、评估人
不仅仅是打分排序,更多去激发他们的潜力。
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