成为HRD的8个条件,你有几个?

2018-06-29 阅读次数: 2849


马云曾经说过:三流的HR每天发工资、做考勤;二流的HR每天做沟通、去救火;一流的HR每天建文化、激励人。

但不管你做哪些事情,成为HRD都是我们每一位HR心中的重要理想,但成为HRD除了资历、能力、学历等等要素之外,还需要什么条件?

关于这个问题,本期超级学员Mika,在学完李石老师《HRD成长笔记2》之后,给出了他的笔记

以下是笔记部分:
 
1.停止低勤奋陷阱

很多人很忙碌,是因为没有处理好内外部的资源关系。我们并不是为别人或社会妥协,我们真正是为了自己的人生目标,因为我们的资源不够、平台不够好,我们借用老板的资源和平台去帮助自己实现目标,所以,这些东西才有成就感,你才可能去坚持。
 
2.HR的四种核心实力

没有绝对的不可替代,只有相对的价值超越。人力资源的四种核心实力:看清楚利益格局,不同人之间的不同诉求。够聪明,围绕关键价值,平衡多方利益。善沟通,能说服别人并获得新人。有进步,不断总结,持续改进。
 
3.搞清楚谁是老板

不要围绕老板和同事去工作,应该围绕客户去工作。客户代表未来,老板代表现在。如果把老板当客户,你就很难突破老板的层次再上新台阶。当你没有办法衡量老板的能力时,你就还没有发现他的上限;当你有办法衡量老板的能力时,你就已经找到老板的上限。
 
4.如果你不懂争取资源,你就很难创造价值

管理的核心是创造价值,创造价值的关键是投入资源。争取资源必须赢得信任和支持,如果你不能站在老板的角度思考,你做人性化管理只不过是慷他人之慨。因为,对于老板来说任何人性化管理都是他的成本,所以,很多HR说人性化管理,其实是没有经验,不知道如何协调核心关系而已。
 
5.想升职,就思考如何干好下份工作

想拿奖金,就思考如何做好现在的工作,想升职,就思考如何做好下一份工作。如果所有的工作都是60分刚好,那剩下的自然只是重复。1秒之差就会觉得有些人是世界冠军,有些人只是参赛选手。
 
6.老板都当过员工,员工却没有当过老板

马云曾经说过这样一句话,投资人不是让你听话,而是让你赚钱。同样的老板并不是希望你听话,而是希望你解决问题,如果你带着方案,老板是不傻的,赚钱是最好的事情;如果你没有方案,你最好还是听他的。
 
7.看懂上司的工作是晋升的起跑线

对于每一个职业向往上走的人,我经常会建议他们去看一看上司的工作,如果你能看得懂的话,对职业发展就会有比较好的帮助,比如说最让他焦头烂额的事情是什么,他有什么方法来解决当前的现状,如果你看不懂的话,你的晋升就比较难。
 
8.先装发动机,然后找地图

不要怕定错目标,目标只是方向,你可以向左向右向上向下的探索。只有是由你自己做出的选择,你才可能去坚持。目标是你心中的火力,你是一架有动力的汽车,你才可能走得远。目标就像是加满油的发动机,如果没有它为你提供动力的话,那么你无论手里握着什么样的地图,或者使用什么样的导航仪都没有意义。






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