（1）建立恰当的激励机制

（2）站在公司战略发展的角度设计

（3）系统的绩效管理需要具备一定的前提条件

（4）考核应注重结果考核和过程控制的平衡

（5）应注重管理者和员工的互动和责任共担

（6）要激励大多数人，而不是部分人