探索社保数字员工智能经办新模式

2026-03-12 阅读次数: 209

社会保险是民生之基,关乎老百姓的切身利益。探索社保数字员工智能经办新模式依托人工智能技术,培育数字社保场景,打造“智能高效、便捷安全”的智慧人社服务体系,为群众提供精准化、便捷化的社保服务。2025年7月以来,“数字员工”累计办理超28万件,实现办件效率和服务质量“双提升”、经办规则和内控管理“双优化”。

组织全市社保经办机构针对150个经办环节开展多轮细致梳理,将办理规则拆解至最小单元,形成800余条智能审核要点,统一全市21个经办口径,调整6项操作流程,并汇编成《数字员工业务需求集》,确保数字员工在全市域内按统一规则顺畅运行。同时,筛选出24项自动经办类业务与9项大模型预审类业务,作为重点开发事项,依据“权责对应、最小必需”原则设置136个虚拟岗位,同时契合人工智能技术特性与现行业务经办规则。

鉴于部分社保业务具备规则性显著、重复频率较高等特征,在业务信息录入、材料核对、数据校验等环节部署“数字员工”,借助RPA技术、Qwen视觉大模型、DeepSeek大模型等实现对人工操作的模拟,大幅减轻经办人员负担,显著提升办件质效。如RPA技术通过模拟人工操作实现自动办理,将相关事项平均审核时长缩减60%以上,有效解决了人工重复操作问题。在材料审核环节,利用视觉大模型技术构建“智审”体系,实现对业务要素信息的智能识别、解析和核查,减少了人工比对易出现误判的情况,提高了业务经办准确率。

加强总结推广,制定《衢州市数字员工应用管理办法》,构建业务部门提出需求、综合部门负责统筹、技术部门保障落地的协同机制,为后续应用推广提供操作规范与制度支撑。强化风险控制,实行大模型三色管理模式,运用多种技术开展交叉验证,将识别结果按照绿、蓝、红进行分类标记,保障业务办理的准确性;经办业务100%留痕,实现过程可追溯、结果可核查。优化人员配置,“数字员工”应用为经办工作人员减负,实现部分窗口人员转移到政策宣传、咨询答复、主动服务等工作上,进一步提升社保工作整体质效。