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HR:有这六个征兆你离失业不远了

发布时间:2021-1-21  阅读次数:98次

职场中,如何与人相处是一门学问。和同事处好了,积累的人脉可能会转化为资源;和领导处好了,升职加薪会更快轮到你。而如果处不好,轻则被小团体排挤,重则被迫离职。所以,和领导/同事相处的过程中,要学会察言观色,不要讨人嫌了还不自知;也要学会如何处理矛盾和冲突,毕竟有人的地方就有江湖。那么领导和同事的哪些行为说明他们已经开始嫌弃你了呢?先来看看以下六个征兆。

征兆一:同事拉小群、办小团体聚会不带你

  网友吐槽:以前上学的时候,寝室6个人有3个群,我觉得已经很夸张了。工作之后才发现我太天真了!上学的时候大家表面上还算和谐,彼此心里都清楚谁和谁关系更好。可工作之后就不一样了,人人都是“笑面虎”,表面上姐姐妹妹,背地里有活动从来不带你玩。某次午睡无意中听见几个同事在聊附近新开的烤肉店,我邀请几次都没人去,谁知道她们早就去过了。平常聊天说的事,有些我都没听过,只能在一边陪笑。

  支招:要么改变、要么忽视

  你有没有想过产生这个现象的根本原因?到底是同事们爱排挤人还是自己的问题?如果你的性格偏向于内向、高冷、不喜热闹,同事们不愿意邀请你也是为你考虑。假如你确保自己没问题又想融入大家,可以尝试和其中一位关系较好的同事私下问问情况,看看自己能不能改变。其实,工作不是为了结交朋友,融不进的圈子不必强求,只要不耽误本职工作就好。如果你内心足够强大,就不必在意这些事情。

征兆二:被同事明显区别对待完成小组任务

  网友吐槽:我感觉自己被一个女同事针对了,一开始还以为是错觉,特意留意了一段时间,才明白她只对我这样。同样是完成小组任务,她和别人组队时,明显更积极,主动性很高。和我组队时,每次都要三番五次地催她,一拖再拖,最后都是卡着时间点完成。每次我微笑着催她,她说等不及就让我自己做,反正我都会。凭什么?真不知道该拿她怎么办!

  支招:凭借实力抓住领导的“心”

  同事这么多,被其中一两个人区别对待是很正常的,你很难做到让所有同事都喜欢你。现阶段你要做的就是千万不要让她抓到你的把柄,做好自己分内的事,和她有小组任务时记得用邮件沟通。你也不必被这点小事所干扰,只要你认真工作,提高业务能力,和其他人合作时能交出不错的结果,领导也会看到你的进步。只要能让领导认可你的实力,一个同事的态度并不重要。

征兆三:同事背着你频繁向领导打小报告

  网友吐槽:最近遇见一个很糟心的事,领导找我谈了好几次话。第一次教育我上班期间少玩手机、第二次告诉我私下不能聊领导的八卦、第三次直接说我最近太清闲要给我加点活……办公室里又没有监控,领导怎么能时刻知道我的动态?肯定是同事打小报告呗!我特意对不同的同事说不同的事情、对接不同的工作进度,试了好几次才找到“告密者”。上班就像演悬疑片,就想问问还有谁?

  支招:赶紧疏远这种“小人”

  能及时意识到问题所在,还巧妙找出爱打小报告的同事,真心令人佩服!既然已经找到这个人,不用直接挑明、也不能突然冷落他,可以慢慢疏远他。或者你也可以委婉暗示关系较好的同事,警惕他的“小动作”。既然领导已经和你谈话了,当务之急还是要尽快用业绩“修复”自己在领导心中的形象啊。

征兆四:领导收回你的工作权限,搞掉你的重要项目

  网友吐槽:我原来的顶头上司离职后,最近空降了一个领导,原本以为还能像以前那样相安无事,后来发现是我太天真了。新上司一来,我的另一个同事就上赶着去示好巴结,而我是不太愿意做这种事的,只想做好手上的工作,结果慢慢地我发现自己手上的资源被转移给了那个同事。更过分的是,不知道新领导听了那个同事什么话,把我手上的几个预备做的重要项目都砍掉了,理由是公司预算紧张,要节省开支……那怎么不去砍掉其他人手上的项目呢?我们公司的工资大头本来就在项目奖金和绩效上,通通给我搞没了,明摆着不待见我,逼我走喽?

  支招:尝试和领导示好沟通,同时“骑驴找马”

  新领导刚上任在熟悉环境的同时也会希望培养自己的亲信,帮助自己在新公司内工作的开展。而显然你已经失了先机,让那个同事占了这个位置。在此提醒各位职场人,专注工作本身没错,但也不能忽视了和领导的沟通及关系维护,就算不屑于奉承,也要做到基本的释放善意和表现忠心,让领导觉得你“高冷”肯定是不太明智的。事已至此,如果仍想在这个公司做下去,你就要主动尝试和领导进行沟通,表明自己会专注工作,帮助领导一起达成部门业绩的意愿,突出自己的“可利用价值”。如果做到这一步,仍然无法改善处境,那就趁着业务清闲时期开始“骑驴找马”吧。

征兆五:领导给你安排明摆着完不成的工作目标

  网友吐槽:都不知道是我们公司真的要完了,还是纯粹领导看我不顺眼,最近给我的工作任务指标都高得吓人,是不可能完成的程度;以前市场还不错的时候我都没达到过,更不用说现在了。我真的好担心之后业绩总结汇报的时候要怎么交代,愁人。

  支招:观察其他人KPI指标,搞清是否被针对

  先别忙着发愁,快观察了解下其他同事的KPI指标如何,假如都是这样,那么说明是部门整体调高了指标,完不成也不是你一个人的烦恼,和大众保持相似的步调即可。但要注意的是这个行为给出的信号是:可能公司确实状况不佳,需要给员工们打一针“鸡血”或是后续为了对人员进行精简调整而做出的铺垫。

  而如果只有你拿到了如此的“高要求”指标,要么你是被领导寄予厚望的得力下属,要么就是领导的“眼中钉”,想要尽快逼走的对象。再结合你自己平常和领导的关系,是哪种状况应该心里也有数了吧。以上两种情况可用的应对方式也不同:第一种是得力下属的情况下,你可以向领导要资源来帮助完成指标,或者整理以往数据和当下面临的困境、难点尝试说服领导调整指标;第二种是“眼中钉”的情况下,很难挽救,建议尽早另谋高就。

征兆六:不管你做得再好,都会被领导找茬挑刺

  网友吐槽:自从在这个领导手下工作后,我就没听过一句好话。有时我感觉自己已经做得够好了,超额完成任务指标不说,还被客户表扬了,结果就得到一句“不要骄傲自满,做到这样是很正常的,看看还有什么可以改进的,我看问题还挺多的”。我都压根没骄傲起来呢,就被“一盆冷水浇下来”,让我现在经常怀疑自己是不是真的不够好?

  支招:辨别是真心培养还是职场PUA

  职场上有些领导的个人风格就是喜欢“泼冷水”型的,他们企图通过这样的行为来培养下属的抗压能力,一步步提升工作能力,让下属永远不要满足于现状,但该给的物质奖励和升职机会是不会少的。当然这样的做法不是所有人都能接受的,很可能适得其反。

  还有一种则是典型的职场PUA行为。职场PUA指的是职场中上级对下级的精神控制,即领导精准打击员工的自信,以达到从精神上掌控员工的目的。有这种倾向的领导除了态度上不会给予肯定外,还会把你的工作成果归功于其他因素,比如他的资源、公司的平台等,否定你的个人努力,让你潜意识里认为离开他和公司平台后,自己什么都做不了,渐渐失去自信,也不敢维护自身的合法权益。你可能没那么优秀,但也不至于一无是处,别被洗脑!遇到这种请立马找下家,速度跑路!













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