所谓职场忠诚度的完整定义是：员工认可企业文化、工作环境、相信企业能为其提供职业发展的机会，并可以从企业得到具有公平性的物质回报；员工全身心投入到工作中，同时把个人的发展融入到企业的发展中，同生共荣。

职场忠诚度

在人才选聘时的体现

职场忠诚度在人才选聘时，最直接的体现，就是候选人在每段工作中的稳定度。一个频繁跳槽，且离职理由都是原公司问题的候选人，他的职场心智是不成熟的。

职场忠诚度

在人才选聘时的验证

忠诚度需要经过一定的时间和特殊事件，方能显现一二。有个间接的方法，可以作为候选人职场忠诚度的佐证。那就是诚信度。试想一个连基本诚信都不具备的人，对企业的忠诚度又从何而谈其呢？诚信度的验证，我们可以通过各类面试技术来获得。比如行为描述法、二维轨迹分析法及人才测评。

职场忠诚度

在人才发展中的体现

员工在职场的忠诚度行为表现，可分为主动型和被动型。前者是指员工从主观意识上，就具有忠诚于企业的愿望。究其原因，通常是由于企业与员工目标的高度一致,企业帮助员工实现其自我发展等助力赋能因素造成的。在企业人才发展中，这类员工就自然成为 “自燃型”；甚至还会逐步进阶为“助燃型”。被动忠诚是指员工只是鉴于一些约束条件，如高工资、高福利、通勤条件等不得不留在企业内。这类人员也就是我们所说的“可燃型”。

职场忠诚度

在人才发展中的运用

方法一：建立动态激励机制

传统激励在薪酬上的体现是：年度调薪（长效激励）与定期绩效评估（中效激励）相结合。在激励机制的运用中，要将长效、中效、短效激励灵活结合；同时还要做到物质、精神双组合。例如：对于IT团队的激励，可以既有定期的岗位胜任能力的评估，也有优等生待遇（由各种即时奖励，获得对应荣誉积分。积分可以即时兑换礼物，也可累积成为职务晋升、薪酬调整的分值）。

方法二：提升个人压力回复力

职场忠诚度是社会情商的一种体现。工作中，员工经常会因为压力，而陷入困惑，进而选择逃避。怎样提升个人的抗压能力呢？管理者在布置下属工作任务后，还要及时跟进、发现问题，并与员工共同探讨解决问题的方法，从身心与专业上，对员工开展双赋能。使员工通过个人压力回复力的强化，而增进其职场忠诚度。

只要管理者运用好员工相对的职场忠诚度，就会达到企业与个人成长的双赢。