HR下午茶

HR:这几种工作方式很得领导认可

发布时间:2020-12-2  阅读次数:157次

职场升职加薪最难越过的坎就是你的领导、上级,一个人一个坑如果没有领导的认可,升职加薪就是做梦。一个员工的升职加薪,一靠个

人能力强弱;二靠思维层次高低;三靠领导认可程度。总之一句话,对于领导而言,你工作能力在牛,我不认可你,升职加薪不可能。小

编分享那么除了搞关系得到领导认可之外,工作能力和方式也是得到领导认可的。


一、汇报工作有结果


还是那句话,没人在乎你努力的过程,职场只关注结果。在跟领导汇报工作的时候,自己非常努力的去描述过程希望领导能够理解自己为

什么工作没有做好,但这样往往换来的是一顿批评教育。对于领导而言,结果不好,过程在好也是无用,你在描述过程对于领导而言就是

在找借口。所以对领导进行工作汇报直接说结果,如果领导想知道过程他会问的。


二、请示工作带方案


很多职场老手对于初入职场的人来说还是有很多包容性的,当职场新人请示工作的时候,他们都会耐心讲解和帮助如何处理。但是如果时

间久了或者同样的时候职场新人做多了还在请示,那么对于领导而言,他们就会很不耐烦。对于同一件事情,第一次不懂,领导可以教;

第二次不懂,领导可以再次教;如果第三次还是只提问题,将问题抛给领导,那么作为领导一定会不舒服,即便没有表情,内心也是拒绝

的。但是如果你在请示工作的时候,试着拿出一个解决方案,即便方案不完美,对于领导而言,这是你的一种进步,他会很乐意去帮你修

正优化方案。


三、总结工作说透彻


很多人在面对领导关于工作总结的问题的时候,只回答一句话:“这件事情我有责任,下次不会在发生了”。如果你是领导听到这话的时候

会是什么反应?这和没说一样,领导会追问:“如何避免不再发生了呢”,“这件事情失败了,是什么导致的”“下次遇到同样的事情,该如何

规避呢”等等,一连串的问题出现,那倒不如,在总结工作的时候将整件事情的过程提炼出几个节点,按照不同的节点总结不同的事情,最

终连串起来,得到就是在遇到同样的问题,结合多个方面如何将事情做的更好。这才是领导想听到的。


四、会议工作说感受


经常参加各种会议的朋友有没有印象,一种司空见惯的事情,那就是在任何会议工作中,作为领导的一开始讲话一定会将自己的感受说

来,比如:“这次会议我感触很深,对于我们公司的发展来说是一个重要的里程碑,决策了很多事情,也将很多事情的落地方法确认了下

来,我觉得接下各相关部门一定会将事情做得很好。。。”是不是觉得很正常呢,当然在会议工作的时候,很多领导同时还会问下属觉得此

次会议怎么样,那么此时你只能说感受!


有的老板曾经说过,一个员工他的能力再强,如果人品不行是不会得到重用的。换句话说,如果得不到领导的认可,升职加薪是没门的。

所以想做事先学会做人,学会做人在学会如何做事。


还是那句话,没人在乎你努力的过程,职场只关注结果。在跟领导汇报工作的时候,自己非常努力的去描述过程希望领导能够理解自己为

什么工作没有做好,但这样往往换来的是一顿批评教育。对于领导而言,结果不好,过程在好也是无用,你在描述过程对于领导而言就是

在找借口。所以对领导进行工作汇报直接说结果,如果领导想知道过程他会问的。


二、请示工作带方案


很多职场老手对于初入职场的人来说还是有很多包容性的,当职场新人请示工作的时候,他们都会耐心讲解和帮助如何处理。但是如果时

间久了或者同样的时候职场新人做多了还在请示,那么对于领导而言,他们就会很不耐烦。对于同一件事情,第一次不懂,领导可以教;

第二次不懂,领导可以再次教;如果第三次还是只提问题,将问题抛给领导,那么作为领导一定会不舒服,即便没有表情,内心也是拒绝

的。但是如果你在请示工作的时候,试着拿出一个解决方案,即便方案不完美,对于领导而言,这是你的一种进步,他会很乐意去帮你修

正优化方案。


三、总结工作说透彻


很多人在面对领导关于工作总结的问题的时候,只回答一句话:“这件事情我有责任,下次不会在发生了”。如果你是领导听到这话的时候

会是什么反应?这和没说一样,领导会追问:“如何避免不再发生了呢”,“这件事情失败了,是什么导致的”“下次遇到同样的事情,该如何

规避呢”等等,一连串的问题出现,那倒不如,在总结工作的时候将整件事情的过程提炼出几个节点,按照不同的节点总结不同的事情,最

终连串起来,得到就是在遇到同样的问题,结合多个方面如何将事情做的更好。这才是领导想听到的。


四、会议工作说感受


经常参加各种会议的朋友有没有印象,一种司空见惯的事情,那就是在任何会议工作中,作为领导的一开始讲话一定会将自己的感受说出

来,比如:“这次会议我感触很深,对于我们公司的发展来说是一个重要的里程碑,决策了很多事情,也将很多事情的落地方法确认了下

来,我觉得接下各相关部门一定会将事情做得很好。。。”是不是觉得很正常呢,当然在会议工作的时候,很多领导同时还会问下属觉得此

次会议怎么样,那么此时你只能说感受!

有的老板曾经说过,一个员工他的能力再强,如果人品不行是不会得到重用的。换句话说,如果得不到领导的认可,升职加薪是没门的。

所以想做事先学会做人,学会做人在学会如何做事。











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