职场升职加薪最难越过的坎就是你的领导、上级，一个人一个坑如果没有领导的认可，升职加薪就是做梦。一个员工的升职加薪，一靠个

人能力强弱；二靠思维层次高低；三靠领导认可程度。总之一句话，对于领导而言，你工作能力在牛，我不认可你，升职加薪不可能。小

编分享那么除了搞关系得到领导认可之外，工作能力和方式也是得到领导认可的。

一、汇报工作有结果

还是那句话，没人在乎你努力的过程，职场只关注结果。在跟领导汇报工作的时候，自己非常努力的去描述过程希望领导能够理解自己为

什么工作没有做好，但这样往往换来的是一顿批评教育。对于领导而言，结果不好，过程在好也是无用，你在描述过程对于领导而言就是

在找借口。所以对领导进行工作汇报直接说结果，如果领导想知道过程他会问的。

二、请示工作带方案

很多职场老手对于初入职场的人来说还是有很多包容性的，当职场新人请示工作的时候，他们都会耐心讲解和帮助如何处理。但是如果时

间久了或者同样的时候职场新人做多了还在请示，那么对于领导而言，他们就会很不耐烦。对于同一件事情，第一次不懂，领导可以教；

第二次不懂，领导可以再次教；如果第三次还是只提问题，将问题抛给领导，那么作为领导一定会不舒服，即便没有表情，内心也是拒绝

的。但是如果你在请示工作的时候，试着拿出一个解决方案，即便方案不完美，对于领导而言，这是你的一种进步，他会很乐意去帮你修

正优化方案。

三、总结工作说透彻

很多人在面对领导关于工作总结的问题的时候，只回答一句话：“这件事情我有责任，下次不会在发生了”。如果你是领导听到这话的时候

会是什么反应？这和没说一样，领导会追问：“如何避免不再发生了呢”，“这件事情失败了，是什么导致的”“下次遇到同样的事情，该如何

规避呢”等等，一连串的问题出现，那倒不如，在总结工作的时候将整件事情的过程提炼出几个节点，按照不同的节点总结不同的事情，最

终连串起来，得到就是在遇到同样的问题，结合多个方面如何将事情做的更好。这才是领导想听到的。

四、会议工作说感受

经常参加各种会议的朋友有没有印象，一种司空见惯的事情，那就是在任何会议工作中，作为领导的一开始讲话一定会将自己的感受说出

来，比如：“这次会议我感触很深，对于我们公司的发展来说是一个重要的里程碑，决策了很多事情，也将很多事情的落地方法确认了下

来，我觉得接下各相关部门一定会将事情做得很好。。。”是不是觉得很正常呢，当然在会议工作的时候，很多领导同时还会问下属觉得此

次会议怎么样，那么此时你只能说感受！

有的老板曾经说过，一个员工他的能力再强，如果人品不行是不会得到重用的。换句话说，如果得不到领导的认可，升职加薪是没门的。

所以想做事先学会做人，学会做人在学会如何做事。

还是那句话，没人在乎你努力的过程，职场只关注结果。在跟领导汇报工作的时候，自己非常努力的去描述过程希望领导能够理解自己为

什么工作没有做好，但这样往往换来的是一顿批评教育。对于领导而言，结果不好，过程在好也是无用，你在描述过程对于领导而言就是

在找借口。所以对领导进行工作汇报直接说结果，如果领导想知道过程他会问的。

二、请示工作带方案

很多职场老手对于初入职场的人来说还是有很多包容性的，当职场新人请示工作的时候，他们都会耐心讲解和帮助如何处理。但是如果时

间久了或者同样的时候职场新人做多了还在请示，那么对于领导而言，他们就会很不耐烦。对于同一件事情，第一次不懂，领导可以教；

第二次不懂，领导可以再次教；如果第三次还是只提问题，将问题抛给领导，那么作为领导一定会不舒服，即便没有表情，内心也是拒绝

的。但是如果你在请示工作的时候，试着拿出一个解决方案，即便方案不完美，对于领导而言，这是你的一种进步，他会很乐意去帮你修

正优化方案。

三、总结工作说透彻

很多人在面对领导关于工作总结的问题的时候，只回答一句话：“这件事情我有责任，下次不会在发生了”。如果你是领导听到这话的时候

会是什么反应？这和没说一样，领导会追问：“如何避免不再发生了呢”，“这件事情失败了，是什么导致的”“下次遇到同样的事情，该如何

规避呢”等等，一连串的问题出现，那倒不如，在总结工作的时候将整件事情的过程提炼出几个节点，按照不同的节点总结不同的事情，最

终连串起来，得到就是在遇到同样的问题，结合多个方面如何将事情做的更好。这才是领导想听到的。

四、会议工作说感受

经常参加各种会议的朋友有没有印象，一种司空见惯的事情，那就是在任何会议工作中，作为领导的一开始讲话一定会将自己的感受说出

来，比如：“这次会议我感触很深，对于我们公司的发展来说是一个重要的里程碑，决策了很多事情，也将很多事情的落地方法确认了下

来，我觉得接下各相关部门一定会将事情做得很好。。。”是不是觉得很正常呢，当然在会议工作的时候，很多领导同时还会问下属觉得此

次会议怎么样，那么此时你只能说感受！

有的老板曾经说过，一个员工他的能力再强，如果人品不行是不会得到重用的。换句话说，如果得不到领导的认可，升职加薪是没门的。

所以想做事先学会做人，学会做人在学会如何做事。

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