高效用工模式，助力企业轻装上阵

在当今竞争激烈的商业环境中，如何优化人力资源配置、降低用工成本成为企业持续发展的重要议题。人力资源外包和劳务派遣作为两种主流灵活用工模式，正被越来越多的企业所采用。

区分两种用工模式

劳务外包是指企业将非核心业务或特定项目委托给第三方服务商完成，外包方负责员工管理和业务执行。而劳务派遣则是企业通过劳务派遣公司雇佣员工，派遣员工在企业工作，但劳动关系归属于派遣公司。

两者的核心区别在于：外包更注重业务交付，派遣更注重人员供给。企业在选择前需明确自身需求——业务性质、用工周期和管理能力都是关键考量因素。

选择服务商的五大关键要素

资质合规是基础。正规的人力资源服务商必须持有《人力资源服务许可证》和《劳务派遣经营许可证》等相关资质。企业可以通过国家企业信用信息公示系统或相关行业协会官网查询资质真伪。

服务能力与范围直接关系到合作效果。优质的服务商应能提供招聘、薪酬福利发放、社保公积金缴纳、劳动合同管理等全流程服务。例如，远创人力通过自主研发的“云事通”HROSaaS平台，为企业提供全流程薪酬福利管理服务，覆盖社保合规审查、异地社保统筹等核心需求。

行业经验与口碑是验证服务商可靠性的重要指标。企业应当参考服务商的既往客户评价及真实案例，了解其在特定行业的服务经验。远创人力在人力资源领域深耕多年，累计为企业提供超20万人次的招聘甄选服务，完成了超15万人次的培训及鉴定服务。

费用结构透明度避免隐形成本。企业在签约前应索要详细报价单，明确服务费、代缴五险一金产生的费用等细节。

数字化转型水平影响着服务效率。在数字技术快速发展背景下，服务商的信息化工具能大幅提升数据准确率和操作效率。

结语

选择适合企业的人力资源外包或劳务派遣服务，需要从实际需求出发，综合考量服务商的各个方面。专业的合作伙伴不仅能帮助企业降低用工风险，优化人力成本，更能让企业聚焦核心业务，提升市场竞争力，实现可持续发展。

联系电话：0551-67101385